产能从每月7000吨攀升至12000吨，稳居全国同行业榜首；氯化苄车间产量激增130%，年节省生产成本220万元……

这份亮眼答卷，来自潜江新亿宏有机化工有限公司。近日，该公司党支部被授予“全省先进基层党组织”称号。作为一家深耕精细化工赛道的民营企业，新亿宏何以脱颖而出？密码就在于党支部始终锚定“党旗飘起来、身份亮出来、作用强起来、群众跟上来、企业旺起来”目标，把党建工作全方位融入生产经营、技术创新、绿色转型全过程，以红色动能驱动企业跑出高质量发展加速度。

强基固本：

把战斗堡垒建在生产一线

7月13日清晨，新亿宏公司生产车间，一场“班前五分钟”微党课准时开讲。党员骨干结合岗位实际，带着工友们学理论、话安全，这样的场景在新亿宏早已成为常态。

针对民企党员工学矛盾突出的难题，党支部创新推行“车间微党课”“班前五分钟”“线上云课堂”等灵活学习模式，把理论学习搬进车间、融入一线。2025年组织集中学习12次、专题研讨4次，推动党的创新理论在基层落地生根。

“有钱办事、有人干事、有场所议事”，这是新亿宏党建工作的真实写照。支部配齐配强班子，配备专职党务工作者，党建经费足额列入公司预算，建成标准化党员活动室。建立“党支部—党小组—党员责任区”三级联动机制，把党组织触角延伸至生产、技术、安全、管理各岗位，实现党建与企业管理同谋划、同部署、同考核。

队伍强则事业兴。支部坚持“双培养”机制——把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，聚焦生产一线、技术核心、管理关键岗位发展党员，12名党员成长为车间主任、部门经理等中坚力量。推行党员“积分制”管理，设立“党员示范岗”“党员责任区”，考核结果与评先评优挂钩，激活党员干事创业的内生动力。

融企兴产：

让党旗飘扬在攻关最前沿

精细化工行业市场波动、利润挤压，如何突围？新亿宏党支部给出的答案是：把组织优势转化为发展优势、创新优势、竞争优势。

支部牵头成立“党员技术攻关小组”，由支部委员带队，围绕氯化苄、苯甲醇生产工艺持续攻坚。优化反应条件、改进分离流程、引入自动化控制……一项项技术突破接踵而至：技改后，氯化苄车间年节约生产成本220万元，产量激增130%。如今，公司与宝洁、巴斯夫等跨国企业建立长期战略合作，产品远销国内外。

创新是企业的生命线。支部推动产学研深度融合，三年研发投入超1亿元，为企业高质量发展注入强劲创新动能。

响应国家“双碳”战略，支部在党员责任区内推行“节约每一度电、每一吨水、每一公斤原料”精细化管理。实施余热回收、废水回用、催化剂循环利用等技改项目后，单位产品综合能耗下降12%，主要污染物排放量大幅削减，节能降耗每月节约费用约200万元，探索出经济效益与生态效益双赢的可持续发展路径。

人才是第一资源。支部联合工会、人事部门开展“岗位练兵”“师徒结对”“金点子征集”等活动，鼓励职工立足本职搞创新。近两年收集合理化建议30余条，实施小改小革20余项，培养技术能手和业务骨干15名。“党员带群众、骨干带新手”，全员技能水平持续提升，为企业长远发展储备了坚实人才基础。

初心如磐：

用担当温暖职工回馈社会

“党员就要冲在最前面。”这是新亿宏党支部的共识，也是行动。

安全是化工企业的底线。支部建立“党员安全责任区”，支部委员带头深入车间排查隐患，全年组织安全巡查50余次，整改隐患30余处，公司连续多年保持安全生产零事故。

职工的事就是支部的事。支部建立“党员帮办”机制，收集职工在住宿、就餐、子女就学等方面诉求，协调解决实际困难15件，推动修建职工活动室、改善食堂伙食，让员工真切感受到组织的温暖。每年组织党员赴西柏坡、井冈山、遵义会议会址等红色基地学习，让信仰力量内化于心、外化于行。

清廉是发展的底色。支部严格执行民主集中制，党员发展、评先评优、经费使用等重大事项均集体研究、阳光操作。班子成员带头深入车间一线现场办公，紧盯物资采购、工程建设等关键环节，设立党员监督员全程监督。常态化开展廉政教育，公司多年无党员违规违纪案件，营造出风清气正的发展环境。

回馈社会是企业应尽的责任和义务。汉江流域遭遇严峻汛情时，支部第一时间捐赠矿泉水等物资支援防汛一线；向市红十字会“志愿者赋能计划”定向捐赠5万元，助力蓝天救援队建设；2024年初强降雪期间，组织党员突击队调配工业盐300余吨，顶风冒雪撒布路面，保障周边群众和过往车辆安全通行。通过“党员带头、职工参与”，公司累计开展各类志愿服务200余人次，树立了感恩社会、服务民生的良好形象。

党旗领航风帆劲，踔厉奋发谱新篇。站在新起点，新亿宏党支部将继续以高质量党建引领高质量发展，让红色动能在化工产业转型升级中持续释放，为区域经济社会发展贡献更多“红色力量”。（潜江市融媒体中心记者 刘琼艳）