问：聚焦“油地融合”，周矶管理区如何构建现代化产业体系？

答：我们坚持以“五园共建”为主战场，打好“特色农业牌”、做强“优势工业群”、激活“文旅融合圈”，推动油地产业深度协同、链式发展。

一是育强农业龙头，让“周农优品”从田间走向餐桌。深耕“潜半夏、生姜、大豆”三大特色产业名片，坚持规模拓展与品质升级双向发力。依托湖北省凡生农业发展有限公司专家工作站，打造2000亩生姜智慧农场，让“会种地”变“慧种地”；支持尝香思公司研发“汉豆先生”系列产品，推动“鄂4150”种子芯片产业化；聚力延链补链强链，力争潜半夏全产业链产值冲刺10亿元，把优质农产品转化为高附加值商品。

二是做强工业筋骨，让“五园共建”从蓝图变成实景。在持续深化“油地融合”工业园、生物医药产业园、生态食品产业园建设的基础上，聚焦大健康产业园、智造孵化园建设，力促九州通大健康基地、鸿泰生物玉米浆水解复合氨基酸粉等亿元级项目年内投产达效；推进湖北中飞智创年产2000台服务型机器人、伟柏石油年产1000套压力容器及防塌棚生产项目，加快智能制造产业发展。同步布局新能源赛道，抓实南京冠隆电网侧储能电站、鄂发投超充站项目落地，让工业真正成为强区富民的脊梁。

三是激活文旅融合，让“资源优势”从静态变成流量。借力西北片区旅游示范带发展契机，串联潜半夏景区、尝香思酱文化展示馆、戴湖驿站等“周农IP”，打造一条沉浸式农文旅走廊，全力争创国家4A级旅游景区。聚焦短视频传播风口，深化文旅与短视频产业深度绑定，现已成功招引嘉果奇彩文化传媒公司、潜江本土特色品牌“天天虾跳”入驻，将短剧拍摄、短视频创作与小龙虾美食文化、农耕文化深度融合，以短视频种草、场景化呈现，让游客在赏田园风景、品龙虾美味、悟农耕底蕴的同时，沉浸式感受周农魅力，进一步丰富“游在周农、吃在周农、乐在周农”的多元消费体验，实现“好风景”变身“好钱景”。

问：聚焦“城乡融合”，周矶管理区将做好哪些民生实事？

答：我们将坚持“面子”与“里子”并重，既修路造景，更治水管水，让老百姓在家门口就能看到变化、得到实惠。

一是打通“主动脉”，构建15分钟生活圈。全力推进广王路东延工程，无缝对接318复线，真正实现“15分钟进城、10分钟入油田”，让群众出行更高效、更便捷。同步实施五七大道提质、集镇立面美化，让集镇区既有“颜值”又有“气质”。

二是深耕“微改造”，绘就和美乡村新画卷。不大拆大建，以“绣花功夫”推进人居环境提升。深入开展“六清”行动，重点打造河东七队、戴湖五队等示范样板，以点带面推动全域提升。重点疏挖沟渠、整治小微水体，持续改善农村水环境，把“水清岸绿、宜居宜业”的生态福利，直接送到群众房前屋后，让群众在家门口就能享受生态之美。

三是办好“心头事”，兑现民生账单。聚焦教育、医疗、养老、人居环境等群众急难愁盼问题，统筹4684万元民生资金，集中办好15件民生实事。从前进小学运动场翻新到三渠西泵站重建，从老旧小区改造到植树造林，把“民生清单”逐一变成群众的“幸福账单”。

问：聚焦“拼抢实”，周矶管理区如何破解难题保开局？

答：面对要素制约，我们坚决不躺平、不等待，以“马年奔腾”的奋进姿态，向改革要动力，以实干求实效。

一是专班破局，解决“人怎么练、事怎么干”难题。统筹组建清收欠款、信访维稳、招商引资、文字材料四支攻坚专班，集中精锐力量攻坚重点堵点、破解发展难点。坚持把年轻干部放到基层一线墩苗历练、淬火成长，在实战中强本领、砺作风，着力锻造“下队能说、提笔能写、遇事能担”的周农铁军。

二是全员招商，补齐“后劲不足、动能不强”短板。紧扣产业布局，围绕食品加工、生物医药、新能源新材料、总部经济、文旅康养等重点领域，精准招引一批补链强链延链项目，力争全年招引亿元以上项目2个、新增“四上”企业6家，以一个个实体项目、一笔笔真金白银，夯实发展根基、积蓄赶超后劲。

三是底线护航，筑牢“安全稳固、治理有序”根基。紧盯道路交通、建筑施工、城镇燃气、消防安全、危化品、特种设备等重点领域，常态化开展隐患排查整治，做到隐患排查全覆盖、整改销号全闭环。用活新时代“枫桥经验”，完善“一站式”矛盾纠纷调处平台，健全矛盾纠纷排查化解机制。推行志愿服务积分激励机制，激活基层自治内生动力，营造共治善治、宜居安享新风貌。

奋进新征程，实干开新局。2026年，周矶管理区将以“五园共建”筑巢引凤，以“周农优品”强农富民，以“民生实事”温暖人心，推动“油地融合”从“单兵作战”走向“链式共生”，以实干笃定前行、以实绩回应期盼，为全市“建功支点、勇打头阵”提供坚实的周农支撑。（潜江市融媒体中心记者 罗珊珊）