4月12日，返湾湖畔，枪声一响，6000名跑者如离弦之箭冲出起点。这不仅是一场速度与耐力的较量，更是一扇观察潜江如何通过“文体旅商”深度融合，将“流量”变为“留量”、将“人气”转化为“财气”的窗口。数据显示，本届赛事外地选手占比高达90.33%，来自全国31个省、自治区、直辖市的跑友齐聚水乡，为消费市场注入了强劲的“源头活水”。

透过这场马拉松赛事，我们看到的是一幅以赛兴城、以赛促消的生动经济画卷。

从“跑一次”到“留两晚”

文旅融合拉长消费链条

以往赛事经济多为“一日游”，而本届马拉松通过文旅优惠措施组合，成功将选手的“参赛行程”延伸为“深度游套餐”。

“凭号码布，4月11日至12日全市A级旅游景区免费游，这政策太懂游客了。”来自武汉的跑友刘君在接受采访时说，“我们是10日晚间到达潜江的，11日去看了曹禺祖居。今天跑完步，下午去了章华台，晚上到龙虾城吃虾，完美！”

从曹禺祖居到龙湾遗址，从百花岛到借粮湖，“跑一场马，读一座城”成为现实。跑者携家带口、手持导览图打卡景区的场景随处可见。

这种“赛事+旅游”的打包模式，成效立竿见影。赛事期间，全市游客量突破12万人次，同比增长70%以上。三条精心设计的主题线路全线爆满，直接带动全市酒店入住率飙升至98%，城区品牌酒店连续两日满房，酒店业营收同比增长50%。这不仅打破了体育赛事“来得快、走得急”的局限，更实现了消费时间的纵向拉长。

从“卖门票”到“送福利”

美食IP引爆终端市场

“跑马第二，吃虾第一。”12日晚，生态龙虾城内车水马龙，鄂A、湘E、豫K等省内外车辆挤满了停车场。在虾皇旗舰店，店长董兴华正指挥员工加紧备货。“11日开始客流就翻倍了，很多外地跑友拿着参赛包里的代金券直接进店。”

本届赛事更凸显了“体验式消费”。赛事终点处，一场盛大的龙虾宴吸引近万人同享，短短1小时，10吨潜江龙虾被一扫而空，在网络平台爆火。

数据显示，赛事期间重点虾店营业额同比增长35%至40%，头部虾店增幅超过50%，生态龙虾城全天排队。这种“政府搭台、企业唱戏、百姓受惠”的模式，让“潜江龙虾”这一IP在赛场上完成了一次高效的品牌输出与市场转化。

从“单一赛事”到“全链服务”

细节之处见营商温度

一场马拉松，考量的不仅是运动员的耐力，更是城市服务的精度。

“往返打车能省100块，这对我们跑友来说很实在。”刚结束比赛的跑者李女士展示着手机里的滴滴出行补贴券包。据悉，组委会联合滴滴出行，针对不同用户群体发放了多档优惠券，解决了赛前赛后“最后一公里”的痛点。

发令枪声已然落幕，但城市的烟火气与消费热才刚刚升腾。这场汇聚了八方来客的盛会，不仅带动了零售、文创等整体消费增长40%以上，更直接、间接拉动综合消费超8000万元。相比去年，“潜马”参赛外地选手占比由40%跃升至90.33%，这个数字背后，是潜江打破边界、跨界融合，探索出的一条县域经济高质量发展的破题之路。这，无疑是对“小马”拉动“大消费”最有力的诠释。（潜江市融媒体中心记者 周莹）